«РАМУзы» х «Логика молока»: «На маркетинг мы выделяем около пяти миллиардов в год»

Можно ли за год перестроить закупочные процессы в компании с наследием Danone: от мониторинга цены, фейковых тендеров и «культурного кода» коллективной безответственности к прозрачности и четкому разделению обязанностей?

О том, как трансформируется закупочная функция, почему не стыдно задавать глупые вопросы и главное, как попасть в пул агентств крупной FMCG-компании, ведущим подкаста «РАМУзы» — президенту РАМУ, CEO АДВ Экспириенс Наталье Осиповой и руководителю отдела партнерств и коллабораций TMA Сергею Павлову — рассказала Анна Бузова, вице-президент по закупкам и логистике «Логики молока» (ex-Danone).

Что еще обсудили в выпуске:

• сколько компания выделяет на закупочные мероприятия в области маркетинга (около 5 млрд руб. в год)

• какая доля закупочных решений принимается в условиях реальной конкуренции —  через открытые тендеры (80-85%, примерно 180 из 230 в год)

• чему может научить агентство корпорацию

• что делать, если креатив «провалился»

• кого ищет современный лидер

• и почему люди с мотивацией достижения и любопытством — специалисты будущего.