Стартовал сбор заявок на участие в Национальном Рейтинге Ивент Услуг (NESR) 2026
Российская ассоциация маркетинговых услуг (РАМУ), Российская Ассоциация Событийного Маркетинга (РЕМА) и Национальная ассоциация организаторов мероприятий (НАОМ) при поддержке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) объявляют о начале приема заявок на участие в Национальном Рейтинге Ивент Услуг (NESR) 2026.
Рейтинг NESR уже пятый раз станет ключевым инструментом оценки и ранжирования ивент-компаний на основе реализованных проектов, профессиональных компетенций, а также показателей устойчивости бизнеса и репутации. Основная цель рейтинга — формирование прозрачной системы оценки и сравнения участников, способствующей развитию и стандартизации рынка ивент-услуг в Российской Федерации.
«В 2026 году Национальный рейтинг ивент-услуг NESR пройдет уже в пятый раз. За это время он стал одним из наиболее авторитетных инструментов оценки рынка событийного маркетинга благодаря прозрачной методологии, многоступенчатой системе верификации данных и высокому уровню доверия профессионального сообщества. Ключевым нововведением 2026 года стал пересмотр структуры услуг. Вместо 11 категорий рейтинг теперь включает 4 укрупненных блока с 17 специализированными направлениями. Это позволит агентствам точнее отражать свою экспертизу и эффективнее представлять проекты. Кроме того, один кейс может быть заявлен сразу в две услуги, что дает возможность более полно демонстрировать комплексный характер реализованных решений. Но при этом для участия в рейтинге ивент-услуг агентству необходимо подать всего девять проектов», — рассказала Лариса Фортуна, вице-президент РАМУ, председатель Комитета событийного маркетинга, президент BeeTL.
Чтобы попасть в рейтинг, необходимо направить заявку через анкету. Сбор заявок продлится до 15 августа 2026 года.
Новая методология в 2026 году
В этом году организаторы представили обновленную методологию рейтинга. Ключевые изменения коснулись блока «Оказываемые услуги и профессиональные компетенции»: изменен список услуг и введена новая система оценки по уровням сложности проектов («Базовый», «Сложный», «Флагманский»). Каждый кейс будет оцениваться с учетом его масштаба, креативности, технической сложности и влияния на индустрию.
В связи с изменениями в методологии для потенциальных участников рейтинга будет проведен специальный вебинар. Следите за новостями в официальных ресурсах Ассоциации, чтобы не пропустить новость о дате вебинара.
На что обратить внимание при подготовке заявки: советы эксперта
Мария Васильева, CEO и сооснователь IVS Group, член Верификационной комиссии, рекомендует участникам обратить внимание на блок-факторы. Это жёсткие пороговые условия зачёта: минимальное число гостей, минимальный бюджет, обязательный офлайн-формат. Если хотя бы один из них не выполнен, кейс не зачтут вне зависимости от его качества и масштаба.
Второй важный момент, по словам эксперта, — уровни сложности проектов. Разница между «Базовым» и «Сложным» даёт вдвое больше баллов, а «Флагманский» статус приносит ещё +3% сверх оценки за категорию. Участник может заявить до трёх флагманских проектов, что в сумме даёт до 9% дополнительных баллов.
Третий блок — «Экспертиза» — участники часто недооценивают, а зря: он даёт до 36% от итогового результата. Рекомендательные письма клиентов приносят до 9%, публикации — до 6%, участие сотрудников в жюри, советах и в роли спикеров — ещё до 6%. Эти данные, советует Мария Васильева, можно и нужно собирать параллельно с подготовкой кейсов. Особое внимание — к формулировкам в рекомендательных письмах: комиссия не принимает общие фразы о «многолетнем сотрудничестве». Нужны конкретные даты, названия мероприятий и перечень оказанных услуг.
Четвёртое. Финансовые документы — это не формальность, а критерии допуска. Справка об отсутствии налоговой задолженности, положительные чистые активы, подтверждение срока работы на рынке не менее двух лет — без этого заявка просто не будет рассмотрена. Документы лучше запросить заблаговременно, не дожидаясь дедлайна.
«И наконец, важно помнить: после старта верификации дополнительные материалы можно подать только один раз в рамках первого этапа, в течение пяти рабочих дней. Второго шанса не будет. Поэтому заявка должна быть максимально полной с самого начала. Первый шаг — внимательно прочитать Приложение № 1 и честно сверить каждый потенциальный кейс с требованиями своей категории. Стоит заранее проработать аргументацию для флагманских проектов: масштаб, креатив, техническая сложность, география — всё это учитывается комиссией», — резюмирует Мария Васильева.
Утверждены составы Верификационной комиссии и Наблюдательного совета NESR 2026
Сформирован состав Верификационной комиссии (ВК) и Наблюдательного совета (НС) NESR 2026. В него вошли эксперты РАМУ, НАОМ и РЕМА.
Состав Верификационной комиссии:
РАМУ:
-
Инна Архипова, Управляющий партнер TVIN
-
Наталья Ивачкина, Управляющий директор Red Agency
-
Анастасия Барычева, Коммерческий директор CREON
РЕМА:
-
Ольга Рыдзевская, CEO Worlds agency
-
Игорь Демидов, CEO и сооснователь N:OW
-
Александр Шумович, Сооснователь и партнер Eventum Premo
НАОМ:
-
Мария Васильева, CEO и сооснователь IVS Group
-
Мария Богданова, CEO Team For Dream
Как отмечает Инна Архипова, ключевая роль Верификационной комиссии (ВК) — обеспечение объективности, прозрачности и единообразия оценки. ВК является высшим экспертным коллегиальным органом. Ее главная задача — не просто техническая сверка цифр, а глубинная экспертиза кейсов, особенно в части присвоения статуса «Сложный» или «Флагманский». Комиссия проверяет достоверность данных через открытые источники, запрашивает договоры и финансы, а в спорных ситуациях может исключить показатель из оценки.
«Также ВК участвует в корректировке методологии на будущие сезоны на основе опыта проверки. Главная сложность для экспертов связана с тем, что агентства-участники часто неверно трактуют правила. Это приводит к тому, что заявка не отражает всех преимуществ: например, кейс заявляется в категории «Бренд-активации» без соблюдения блок-факторов (менее 100 гостей), либо проект ошибочно маркируется как «Флагманский», не имея индустриального резонанса, и получает отказ. Чтобы получить объективную картину, ВК использует механизм «доработки»: после первого этапа участнику присылают решение «ЗАЧТЕНО/НЕ ЗАЧТЕНО» с конкретными комментариями и ссылками на пункты Положения, давая 5 рабочих дней на исправление. Такой подход позволяет «вытащить» из агентства необходимые данные. После финала оценки ВК проводит большую методическую работу, анализируя типовые ошибки участников. Этот опыт и обратная связь от агентств учитываются при обновлении Положения перед следующим сезоном, что делает Рейтинг год от года все более объективным и понятным для рынка», — рассказала эксперт.
Состав Наблюдательного совета:
-
Лариса Фортуна, Вице-Президент РАМУ, Президент BeeTL
-
Наталья Зворыгина, Председатель РЕМА, Руководитель ERA
-
Анна Варшавская, Сооснователь НАОМ, Совладелец IQ pro communication
«Наблюдательный совет обеспечивает дополнительную прозрачность и объективность рейтинга. Второй год подряд он рассматривает сложные и спорные вопросы, выходящие за рамки процедур Верификационной комиссии», — подчеркнула Лариса Фортуна.